“引育用”破解干部队伍“梯次培养难题”

　　“为政之要，莫先于用人。”建设一支结构合理、素质优良、接续发展的干部队伍，是关系党和人民事业发展的根本大计。当前，部分地方和部门存在干部队伍年龄结构断层、专业能力不均衡、后备力量储备不足等“梯次培养难题”，亟待破解。必须坚持系统思维，打通“引”“育”“用”关键环节，构建科学有效的干部梯队培养链条，为党和国家事业发展注入源源不断的新鲜血液。

　　精准“引”，拓宽源头活水，夯实梯队根基。破解干部队伍梯次培养难题，需要广开进贤之路，确保干部队伍源头活水丰沛。要立足长远发展需要，打破地域、部门、身份界限，放眼各条战线、各个领域，广纳天下英才。要注重需求导向，围绕国家重大战略、区域发展规划和单位核心职能，精准绘制干部需求图谱，提高引才的针对性和匹配度。要创新引才方式，除了常规的招录、选调，更要积极探索校园招聘、社会遴选、专家推荐、项目引才等多种渠道，特别要关注在重大工程、艰苦一线、吃劲岗位表现突出的优秀年轻干部，及时发现、大胆引进。要健全与高校、科研院所、企业的合作机制，建立常态化的人才发现和储备库，为干部梯队建设打下坚实基础。

　　科学“育”，强化实践锻炼，促进能力跃升。好干部不会自然产生，干部成长需要精心培育。要构建分层分类、全程覆盖的培养体系，针对不同层级、不同领域、不同发展阶段的干部特点，实施精准化、差异化的培养方案。要强化理论武装，坚持用党的创新理论凝心铸魂，引导干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。要突出能力培训，围绕改革发展稳定所需的知识和能力，开展专业化培训，弥补知识弱项、能力短板、经验盲区。要注重实践锻炼，把有潜力的年轻干部放到改革发展主战场、维护稳定第一线、服务群众最前沿去经受磨练，在应对复杂局面、解决实际矛盾中增长才干。要加强轮岗交流，推动干部在不同岗位、不同领域历练，拓宽视野，培养复合型能力。通过科学培育，促使各层级干部能力素质持续提升，实现梯次有序衔接。

　　大胆“用”，激发队伍活力，实现人尽其才。培养干部，是为了更好地使用。要破除论资排辈、平衡照顾等观念，树立重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向，敢于打破隐性台阶，对经过实践检验、政治过硬、能力突出的优秀干部，特别是年轻干部，要及时大胆使用，放到重要岗位上去挑重担。要坚持用人所长、量才授任，把最合适的干部用到最需要的岗位上，实现干部特长与岗位要求的最佳结合，最大限度激发干部潜能。要健全能上能下机制，畅通“下”的渠道，对不适宜担任现职的干部及时调整，形成优者上、庸者下、劣者汰的良性循环，为优秀干部腾出空间。要注重用好各年龄段干部，充分调动整个干部队伍的积极性，形成老中青相结合、优势互补的合理结构，让想干事、能干事、干成事的干部有舞台、受激励。（杨雯）